5 篇制药公司采购年终总结样本

2023-10-08 14:07

5 篇制药公司采购年终总结样本

定期的工作总结可以让我们及时发现工作中可能存在的问题，不断取得工作进步。下面小编为大家带来5篇药企采购年终总结范文。希望对大家的工作和学习有所帮助。

医药公司采购年终总结样本1

首先感谢老板对我的信任，把我调到采购部这么重要的岗位。他给了我学习的机会，让我从对采购一无所知，到认识人、认识事、接触新事物。，我学到了一些新知识，增长了见识！在_经理的指导下，经过一年的采购，我也积累了一些工作经验。同时，我也明白，还有很多东西需要继续学习和提高。，我会继续进步。这一年，我没有做出什么惊天动地的事情，但我会凡事用心去想，用头脑去想，用行动去做事。我每天基本上都是按照采购计划完成自己负责的剂型。在这个辞旧迎新的季节里，我将对一年来的工作做一个总结，以便在今后的工作中总结这一年的经验和教训，提高自己的综合素质，找到更好的工作。迎接20__到来的方式方法。

我们的主要供应商来自“__等”我们采购的药品质量好、价格低，关系到采购成本，直接影响整体效益。药价总是抢占商机。发挥着至关重要的作用。作为一个没有经验的采购员，经过一段时间的了解，我知道了解每种药品的信息对于采购员来说是多么重要。为了保证采购的药品物美价廉，今后我要做好每一项工作，以敏锐的眼光看待事物的变化和发展，积极与各部门沟通！经过今年的采购，我知道这不仅仅是制定一个时间表、打电话汇报计划那么简单。就是这么简单的事情。公司目前的采购数量以发票部门订购的数量为准。我个人认为进销处和销售部门每周应该有一个总结，将客户需要的信息反馈给采购部门和我们的采购人员。我们需要对公司的畅销品种有一个基本的了解。大批量采购时，一定要采取定价策略，联系供应商的销售人员，尽量降低药品成本。为了满足我们需要的库存，满足质量控制要求，根据部门的要求，我们还必须总结质量问题的因素，反馈给供应商，并与供应商达成共识，共同解决质量问题，确保及时回报。今后我们会更加注重质优价廉，货比三家。我发现做“质优价廉”才是买手工作的本质。这个过程的操作和实践需要每天的细心积累才能得到结果。只有积累经验，改进工作方法，提高工作技能，才能进一步做到“质优价廉”，降低成本。 20__年，我主要做了以下几方面的工作：

1。认真制定采购计划，对比物品，做好后台工作，与各部门人员沟通，准备每个计划的反馈表和加价表，并及时通知进销处和销售部门，以及分析调查市场价格是否适合客户需求！

2。提交计划时一定要仔细，多了解各个品种的信息变化。变更信息必须及时反馈给质控部门、进销处、销售部门。引进新品种时，要及时收集、联系信息。与销售部、进销处沟通，快速备货，详细了解各时间段供应商、厂家的优惠政策。

3。采购不同品种时，要灵活运用不同方式进行询价、洽谈、议价，以达到降低成本的最终目的。

4。对于已知价格上涨的畅销品种，应尽快查明原因。根据市场情况，与部门领导讨论哪些价格应该上涨。对于销售部门的反馈，如果客户已经订购了产品，销售部门应该提供一个大概的价格。采购部门根据各公司的销售价格进行价格调整。

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工作中要多跑，多比较，多总结，边学边实践，不断提高采购部门的采购业务水平，加强与供应商的沟通，做好后续工作及时让供应商积极争取合作。我们及时解决问题，特别是按时、按质、按量提供所需的毛坯和各种辅助材料。跟进现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，确保毛坯及各种辅助材料的采购科学合理，全力配合公司业务工作，与相关人员协调沟通各部门及时处理。

3。采购仓储、跟踪生产

要严格控制毛坯及辅助材料入库的数量和质量。当出现质量或数量异常时，应立即采取应急措施，联系供应商，并与有关部门协商。积极与他人沟通，经常与车间、技术、质检部门、仓库等相关人员接触。这将帮助您了解产品、跟踪生产需求、减少工作错误、提高工作效率。

综上所述，在今后的工作中，我们将更加努力学习，不断积累采购经验，高标准、严要求地完成各项任务。总之，一切工作成果都符合领导和同事的期望。帮助和支持是密不可分的。我想表达我的谢意。我们的采购部门是一个集体。未来，我们将更加团结，齐心协力，共同进步，朝着同一个目标前进，争取更大的进步！

医药公司采购年终总结样本3

2019年即将结束。在这近一年的时间里，我通过努力，收获了一点点。临近年底，我觉得有必要对自己的工作进行总结。目的是吸取教训，提高自己，使自己能够把工作做得更好，并有信心和决心把明年的工作做得更好。下面我对一年来的工作进行简要总结。

1。仓储工作

负责仓库的卫生和安全；定期清点仓库内物品及试剂的有效期状况，尽量坚持不积压、先进先出的原则；配合日常订购和发货；发货时与客户保持良好的沟通，并对严重债务进行催收；让新同事熟悉产品和工作，并进行工作交接。

2。采购工作

公司大力宣传产品，提高了公司及所代理产品在行业内的影响力。这对于我们的销售人员在向客户推荐产品时无疑起到了很大的作用。也增加了我们销售人员对公司和产品的信心，对其有了深刻的了解。加之在公司工作一年多，我对产品的了解和专业知识的不断学习，间接影响了销售的进步。无论怎样，都离不开公司和同事的支持。

3。采取措施

对区域内的客户进行订单扫描走访，加大公司和产品的宣传力度，让更多的客户了解和了解，对还不是产品用户的客户进行意向排查，了解客户的需求和现状舞台客户的详细信息。定期对公司老客户进行回访和维护，加强用户沟通，了解用户的感受和建议，及时解决用户提出的问题，未解决的问题及时向领导汇报并跟进落实，虚心向专业问题汇报用户询问咨询。

今年公司两次派我去__进行培训学习，让我充分感受到了一个大家庭的氛围，以及他们认真的工作态度和敬业的敬业精神，让我受益匪浅。专业培训帮助我回答了我的专业问题。经过公司领导的统筹安排和大家的努力，年终客户答谢会圆满结束。通过这次会议，我极大地提高了自己的业务素养，也对客户有了更深入的了解。当然，我的工作还存在很多不足。希望在新的一年里我能够克服这些情况，做一些自我总结，以便在以后取得更好的成绩。

4。缺点

该地区的客户未能深入挖掘自己的潜力，也没有对潜在客户做出良好的判断。有些客户还是有一定潜力的。需要进一步有针对性地分析这些潜在客户，对症下药，更多地研究客户的想法和需求，制定不同的销售策略，然后对客户进行跟进。太偏向大医院了。结果，其他潜在的行业客户在自己的地区被忽视。总结公司现有成功开发的客户，学习同事的成功案例，结合自身的销售特点，充分利用公司的资源，全面考察和开发区域内的客户。我没有毅力去攻击更难对付的客户。其实就是对自己有信心，克服这些缺点。它需要对客户、他们的公司及其整个运营流程有更深入的了解。

医药公司采购年终总结样本4

__年下半年，药学部在医院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求。部门成员本着团结协作、求真务实、认真负责的精神开展工作。现将工作情况总结如下：

1。药品质量管理

药品质量不仅关系到患者的生命安全，还关系到医院的医疗安全和声誉。药品采购质量必须严格把关。

（1）药品采购管理，从计划、审核、采购到验收有一套完整的相关流程，认真审核并记录所购药品的名称、批准文号、生产日期、有效期等基本信息……，凡是有质量问题的都不会入库，从而保证了采购药品的质量。对药品有效期实行动态管理，按照先进先出的原则。临近有效期的药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

（2）对于外购药品，严格执行药品入库的规定，对入库的药品实行“先进先出”和“先进先出”。

（3）管理供应商，整理供应商信息档案，索取三证，签订供货质量保证协议。

2.规范部门管理，做好部门管理

（一）对部门制度、规范、程序进行梳理，查漏补缺，必要时进行改进。我们制定了一套完整的部门管理文件，让每个人都有章可循，用制度管人。

（二）积极查找问题，消除矛盾隐患和风险。多为部门成员做好思想工作，积极营造轻松愉快的工作氛围，减少差错和事故的发生。

（三）搞好诚信行医和反商业贿赂，树立高尚的医德形象和医风，严格要求自己，消除不正之风，净化医疗领域空气。

3。做好药品招标采购工作

4。加强业务培训

加强专业培训，提高药学人员业务素质，既是提高医疗质量、减少差错和事故的需要，也是个人发展的举措。我科积极做好“三基”培训和检测工作，狠抓药学人员职业素质，督促药学人员参加各类内外部培训，鼓励参加职称和职称培训。职业资格考试。

医药公司采购年终总结样本5

回首昨天，感触良多。我为_月_加入__这个大家庭感到幸运和荣幸。如今看来，这个决定是非常明智的。和谐的工作环境，完善的公司章程，合理的薪资福利，这些都是我所向往的。我系里的同事既是老师又是朋友。他们无论在工作上还是生活上都给了我很多帮助。我很感动。我到公司已经1个多月了。在这段时间里，我逐渐熟悉了基本的采购流程。我已经能够独立完成食品、日化品的采购工作。我还通过周末加班和公司组织的郊游，为公司其他部门和门店做出了贡献。得到初步的了解。采购部是公司的核心部门。一旦出现错误，直接和间接的损失将是难以估量的。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有以下几点认识：

1。对于同一产品，筛选多家供应商或制造商，质量好、价格低的将是首选。

2。合理向供应商或厂家收取流量费、推广费、返利费、专柜费等合理费用，为企业谋取更多利益。

3。对于临近保质期、破损、质量问题等产品，及时与供应商、制造商沟通，尽量减少公司的损失。

4。时刻关注产品价格，在产品出现大幅波动前做好备货、退货的准备。这样可以实现公司利益最大化，风险和损失最小化。

5。进行准确的产品库存分析和销售分析，及时补货，避免产品断货影响门店销售，同时及时减少大量库存商品，最大化周转资金。

6。对于商店通知的客户订单，您应该尽快做出反应，联系供应商或制造商采购商品，间接保护此类客户。

7。拒绝行贿，言辞无情，行贿直接损害公司利益。

8。与仓库、门店、部门、供应商、制造商协调，使工作更加顺利，提高工作效率。

9。遇到问题要仔细思考，先解决最重要的问题，再解决次要的问题。只有主次分明、轻重缓急，才能不乱。

10。积极提出有利于公司发展的解决方案和提高办公效率的方法和建议。当然，还有很多事情我还没有做好，但我害怕凡事都认真起来。我会努力学习，不断思考，不断进步，争取在最短的时间内学到自己应有的才能，早日成为一名合格的采购员。为公司的发展做出贡献。